2004年4月，鼎暉出資600萬美元，獲得分眾傳媒9.37%股份。

掛牌公司發(fā)布上市輔導(dǎo)公告后，二級市場股價(jià)聞風(fēng)而動，這已經(jīng)是見怪不怪的事情了。究其原因，恐怕與公司的業(yè)績大變臉脫不了關(guān)系。

他們的“死因”大致有三：1、違法行為被行政處罰，IPO注定命途多舛;2、業(yè)績變臉;3、前十大股東一直在拋售。但是，也有公司在發(fā)布上市輔導(dǎo)公告后，股價(jià)非但沒有上漲，反而是直接掉頭向下。峻嶺能源主營鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備安裝和燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)，公司2014年12月4日掛牌，2014年12月31日做市。

回購股份將進(jìn)行注銷或用作股權(quán)激勵。僅僅只有一個半月的時(shí)間，股價(jià)就被打回原型，一度跌至9.9元。

業(yè)績大幅度下滑，是很難通過發(fā)審委審核的，這也許是公司被投資者“拋棄”的重要原因。

一名資深保薦代表人向讀懂新三板表示，“受到行政處罰，需要企業(yè)到處罰當(dāng)局開守法證明，但守法證明不好開。第二，突然加大營銷力度，或者用某種辦法在沖業(yè)績。

首先判斷一家公司的視角雖多，但從員工的角度只有一個，那就是能不能給你帶來超出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，其他都不重要。在這個問題上，一定不要有老板灌輸給你的代入感，因?yàn)楣緹o論成功和失敗，對大多數(shù)老板和高管來說都是有獲得的，也有退出方式的。

360的周鴻祎曾說他“不喜歡為錢而工作的員工，但一定要給員工好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)”，這話的悖論在哪兒?就一點(diǎn)：一家企業(yè)有什么資格要求員工不為個人發(fā)展而只靠使命感支撐呢?每個人都希望做既有意義、又有情懷的工作，但前提是有合理回報(bào)，馬云早年確實(shí)忽悠了一些人拿很少的錢跟他一起創(chuàng)業(yè)，但那是有縝密的商業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)期財(cái)富故事做背書的，我不認(rèn)為其中有人是純粹被忽悠過去的。我知道不少人欣賞這類公司，但為什么不推薦你去這樣的公司呢?因?yàn)檫@類公司有可能被一份文件打敗，也有很大可能性兼并或重組，而在這個過程中，公司創(chuàng)始人和VP們始終是有機(jī)會解套的，比如優(yōu)步中國歸了滴滴，柳甄馬上去今日頭條開工了，趕集與58合并，楊浩涌轉(zhuǎn)首就做了瓜子二手車，土豆的王微也轉(zhuǎn)行做了追光動畫，但普通員工甚至中層不會有這份好運(yùn)。